TPU行業(yè)的本質(zhì)是差異化，而伴隨差異化的往往便是低效率和高成本。如何既能保持差異化，又能保持研發(fā)、生產(chǎn)及交付的高效率，并有效控制成本，便是解決TPU行業(yè)痛點(diǎn)的關(guān)鍵所在，任何TPU產(chǎn)業(yè)的參與者都必須面臨這一挑戰(zhàn)。

差異化產(chǎn)品的高效、低成本提供能力正是美瑞新材的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，要達(dá)到這一點(diǎn)，必須依賴持續(xù)不斷的創(chuàng)新，公司也將可持續(xù)性的創(chuàng)新融入了企業(yè)發(fā)展的DNA。

創(chuàng)業(yè)之初，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備主要依賴進(jìn)口，成本高昂。美瑞新材通過(guò)自主研發(fā)的技術(shù)創(chuàng)新，成為行內(nèi)首家將關(guān)鍵設(shè)備和部件實(shí)現(xiàn)自主設(shè)計(jì)并國(guó)產(chǎn)化的企業(yè)，打破了跨國(guó)公司對(duì)TPU制造裝備的壟斷，降低了業(yè)內(nèi)對(duì)進(jìn)口設(shè)備的依賴。

美瑞新材還自主開(kāi)發(fā)了ERP信息管理平臺(tái)，并引進(jìn)了自動(dòng)化制造設(shè)備，有效的將公司進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)和制造系統(tǒng)進(jìn)行了統(tǒng)一管控，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、智能化的研發(fā)、柔性制造能力，極大提升了公司的整體運(yùn)營(yíng)效率，滿足了公司差異化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求。

核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成了公司發(fā)展的護(hù)城河，而具備了差異化產(chǎn)品高效、低成本提供能力的美瑞新材開(kāi)始開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)、外中高端市場(chǎng)，逐步建立了品牌影響力，并不斷通過(guò)與各行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的合作提升自身的研發(fā)制造水平。

美瑞新材一直在持續(xù)打造“創(chuàng)新、高效、落實(shí)、正直”的核心價(jià)值觀，樹(shù)立“客戶滿意、創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)自我”的使命，激勵(lì)每位員工做人要正直，做事要落實(shí)、高效和創(chuàng)新，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)增長(zhǎng)。

如今，國(guó)內(nèi)TPU產(chǎn)業(yè)欣欣向榮，高端應(yīng)用市場(chǎng)的發(fā)展未來(lái)可期。上市后的美瑞新材也對(duì)自己的未來(lái)有了更全面的規(guī)劃。未來(lái)的美瑞新材將進(jìn)一步擴(kuò)充渠道建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究及知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局，增強(qiáng)產(chǎn)品的全球競(jìng)爭(zhēng)力，積極申請(qǐng)產(chǎn)品專利，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，做好美瑞新材的“品牌”。?

也正如任總所言，在不久的將來(lái)，無(wú)論從規(guī)模還是技術(shù)層面，國(guó)內(nèi)TPU產(chǎn)業(yè)都將達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。這是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。

夢(mèng)想創(chuàng)造奇跡，以“成為全球一流的新材料供應(yīng)商”為愿景的美瑞新材將繼續(xù)奮斗前行，創(chuàng)新未來(lái)。